프로젝트 산업의 특징
다양한 프로젝트에 대하여 한정된 일정, 예산,자원을 효율적으로 관리하고
정보를 공유, 통제, 분석할 수 있는 시스템이 요구됩니다.
다양한 프로젝트에 대하여 한정된 일정, 예산,자원을 효율적으로 관리하고 정보를 공유, 통제, 분석할 수 있는 시스템이 요구됩니다.
2. 일정관리
- 프로젝트 정의 후 상세한 Task별로 일정(WBS)을 정의하고 Task별 실적관리, 진척보고를 통해 일정 진척율을 관리할 수 있습니다.
- 유형별로 표준화된 WBS Template을 관리할 수 있습니다.
- 기간 혹은 시점 별 Milestone 계획을 작성하여 시점 관리가 가능 하도록 합니다.
- 관련된 프로젝트를 통합하거나 연결이 가능 합니다.
- Task별 진척 가중치가 계산되도록 하여 그에 따른 전체 진행률의 관리가 될 수 있도록 합니다.
3. 자원관리
- 프로젝트에 필요한 자원들을 정의하고 정의된 자원을 적절한 Task에 배정합니다.
- 프로젝트유형별 표준BOM을 구성하여 프로젝트별 투입 자원을 효율적으로 관리할 수 있도록 합니다.
- 자원들은 프로젝트/WBS를 기준으로 하여 배정작업을 할 수 있으며 배정된 자원을 기준으로 실행예산 작업을 할 수 있습니다.
- 제작사, 구매거래처, 구매단가 등의 조달정보 관리기능을 제공합니다.
- 소요량, 여유수량, 청구수량 산출이 가능하며 표준 또는 유관 프로젝트의 자원 정보를 활용하기 위한 복사 기능을 지원합니다.
4. 프로젝트결산처리
- 원가 산출을 위한 간접비용을 프로젝트 별로 배부 처리하여 프로젝트 원가를 산출합니다.
- 원가 처리작업을 위해 체크/집계된 데이터로 프로젝트 원가 계산이 단계별로 진행됩니다.
- 업무에서 발생하는 재료의 재고자산 별 수불 데이터와 비용발생 Cost Center 별 비용 금액을 기준으로 프로젝트 별 원가를 계산합니다.
- 원가배부 절차 각 단계별 비용 집계 및 배부기준, 배부결과를 확인할 수 있는 편의 기능을 지원합니다.
